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Artículos de interés II
 
La Empresa Ante Los Cambios
La empresa en el presente afronta grandes retos suscitados por la competitividad, además de aspectos relevantes como el desarrollotecnológico, nuevas aperturas económica, alianzas, nueva demanda de los consumidores, intervención del Estado, así como los nuevos alcances, repercusiones de los mercados modernos, en donde se destacan los mercados emergentes que mantienen un dinámico proactivo.
Ante esta realidad es necesario que la gerencia este preparada para afrontarlo, saber gestionar los cambios, dar paso a las estrategias necesarias que conlleven a resultados que beneficien su desarrollo participación en los escenarios en donde compite.
¿Por Qué Falla La Gestión Estratégica En Una Organización Que Pretende Ser Inteligente?
No se puede aplicar una estrategia que no se pueda describir, que no se puede alinear, que no se pueda enfocar, que no se pueda gestionar. El mapa estratégico del Balanced Scorecard es una forma de describir las estrategias.
 


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